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設(shè)備管理重在導(dǎo)入適合企業(yè)特點(diǎn)的管理理念
2014-3-31
設(shè)備管理是一個(gè)極其廣泛的概念，概括的說(shuō)，設(shè)備管理就是設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括設(shè)備選擇、安裝調(diào)試、正確使用、維護(hù)修理以及更新改造，直到報(bào)廢的全過(guò)程管理。在這一系列管理過(guò)程中，我們作為設(shè)備管理人員，如何管好設(shè)備，如何選擇設(shè)備的管理理念，導(dǎo)入什么樣的管理體系，是擺在我們面前的重要課題。
在眾多的設(shè)備管理模式中，很多企業(yè)引入了TPM的管理模式，參加大量培訓(xùn)，也堅(jiān)持推行了多年，但是，設(shè)備管理的現(xiàn)狀仍然沒(méi)有根本性的改變：故障還是居高不下，維修人員的意識(shí)仍然沒(méi)有提高，設(shè)備事故頻出，全員維護(hù)變成了“填表、打鉤”……在整個(gè)TPM管理過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)，極大浪費(fèi)了人力物力。
通過(guò)多年摸索，我們認(rèn)為設(shè)備管理重在導(dǎo)入適合本企業(yè)行之有效的管理理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況及設(shè)備特點(diǎn)，我司推行了現(xiàn)代設(shè)備綜合管理理念，濃縮了6西格瑪、5S活動(dòng)及新一代的TPM設(shè)備管理體系的精華，又簡(jiǎn)化了設(shè)備管理的復(fù)雜環(huán)節(jié)，使設(shè)備的管理變得更加簡(jiǎn)單、清晰、實(shí)用、可行，從而提高了設(shè)備維護(hù)人員的工作效率，降低了維修成本。
多年來(lái)，在設(shè)備管理過(guò)程中，我們堅(jiān)持操作人員的日常點(diǎn)檢及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢相結(jié)合，以“三位一體”及“構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線”的設(shè)備管理理念為切入點(diǎn)，從而有力消除了各種設(shè)備的安全隱患，大大降低了設(shè)備事故的發(fā)生頻率。設(shè)備的維修堅(jiān)持“預(yù)防為主，定期維修”的方針，即在設(shè)備故障出現(xiàn)之前通過(guò)儀器及故障診斷技術(shù)檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有故障及隱患，及時(shí)采取有效的維修措施。
對(duì)于特殊故障的應(yīng)急處理，盡管我們平時(shí)有嚴(yán)格的日常點(diǎn)檢及定期維修，但仍不能保證設(shè)備在運(yùn)行中100%的不出故障。制藥設(shè)備中電氣設(shè)備占到了70%左右，電器設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)受到電流的波動(dòng)、溫度、保護(hù)裝置的動(dòng)作、外部冷卻系統(tǒng)的工作環(huán)境等因素的影響，有可能會(huì)造成設(shè)備的瞬間故障，使得整臺(tái)設(shè)備停止工作。為了縮短停機(jī)時(shí)間，不使產(chǎn)品受到損失，減少現(xiàn)場(chǎng)人員的浪費(fèi)，生產(chǎn)系統(tǒng)引入了新的管理思路，建立了從管理到技術(shù)維修人員夜間值二線班機(jī)制，當(dāng)設(shè)備因突發(fā)性故障停機(jī)時(shí)，值二線班人員在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排除故障，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。
在特種設(shè)備的管理方面，特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道及大型游樂(lè)設(shè)施。我國(guó)新的特種設(shè)備安全管理法是從2014年1月1日起實(shí)施，特種設(shè)備除了按正常的設(shè)備管理維護(hù)外，還要跟國(guó)家的相關(guān)法規(guī)結(jié)合起來(lái)管理，如安裝時(shí)申報(bào)，定期檢驗(yàn)，操作人員持證上崗，配備各級(jí)管理人員等。特種設(shè)備如管理不當(dāng)，不及時(shí)檢驗(yàn)，一旦出現(xiàn)安全事故，企業(yè)將面臨整頓，嚴(yán)重者將停止?fàn)I業(yè)。
綜上所述，導(dǎo)入適合企業(yè)的設(shè)備管理理念是設(shè)備管理的核心，建立設(shè)備管理過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)平時(shí)的隱患排查，把設(shè)備的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)是安全生產(chǎn)的保障。我們應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高業(yè)務(wù)技能，管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司更快、更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 |
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